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研修会

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今日は製薬会社の社内勉強会の講師をやりました。
話題は動脈硬化による血管病変の外科的治療です。

講演の準備をしていると、大学病院の頃と比較して最新の話題に関するスライドが少なくなったことを実感しました。
前職では毎月何かしらの講演や勉強会の依頼があり、その都度資料を集められました。
現在でも年に数回ありますが、一般向けや総論的な内容は少なくなっています。

医療関係の会社の勉強会の特徴は、
少人数でアットホームな講演になることです。
ひとりひとりの顔が見える、まさしく”勉強会”です。
皆さん大変熱心です。
正式な講演ではありませんので、現場の話とか多少確度の低い話題も出来ます。

営業担当者の役割は昨今のネットの普及で様変わりしています。
大抵の情報はホームページなどから得られます。
このような勉強会は、幅広い見識が得られ医療関係者との多様な接点作りになろうかと思います。

当院ではメーカーの方々との面会は制限しています。
理由のひとつは時間です。診療終了後は残務処理にあてる貴重な時間です。
そしてもうひとつは、提供される情報の取捨選択が出来ないことです。
余り必要そうでない話題提供されても、診療にはプラスになりません。

事前に提供する予定の内容を選ばせて頂けると有り難いと思います。
そして不必要であれば面会はキャンセルできる、
そのような仕組みを期待します。

例えネットが普及していても、担当者からの直接の説明には得るものがあります。
レストランの食事のように、メニューから食べたいものを選んでオーダーする。
そんな出会いが実現して欲しいと思います。

院長 小西宏明
 

2019-06-06 22:35:09

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