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理事会

理事会

医師会理事会に参加して来ました。
コロナ対策で会議の密を避けるため、希望者はオンライン参加になっています。

また時間短縮のため報告事項は原則質問受付方式で、
ひとつひとつを発表することは取り止めになりました。

以前は1時間以上掛かることもこともありましたが、
約半分程度で終了出来ます。

会議とは本来、問題について議論する場です。
ただ日本人は会議好きと揶揄され、
実態として会議では何も決まらないか、
すでに決まっていることを周知するだけです。

会議のあり方は成書に委ねるとして、
最低限参加メンバーに必要なことは
自分の意見を持つことと、
他人の否定に終始しないことです。
良く言われますが「出来ない理由を言うな」です。

私は大学病院時代は出来るだけ委員長や議長をやりました。
無意味な会議が嫌だからです。
会議の多くは1時間以内ですが、その倍以上の時間をかけて準備しました。
事務方から必要な資料の提出を求めるとともに事務方の意向を聞き取ります。
医師だけで病院運営が出来るわけではないからです。
そういった下準備の下に、本番では各メンバーから意見を抽出していきます。

委員長は終着地を決めるわけではなく、
議論の迷走を防ぐ船頭役だと考えており、
その為には地図に相当する情報収集は必須です。

理事会の議長は会長が担っておられますが、
その船頭役は大変参考になります。
特に医師が主要メンバーとなる会議は
他職種に比べて議論が迷走しやすく、
舵取りに難渋します。

今後とも緩急自在の船頭役を勉強させて頂きたいと思います。

院長 小西宏明



 

2020-09-09 21:32:53

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